万宁:以“三抓”为载体,扎实推进口味王非公团建工作

当前栏目: 万宁 阅读量: 发布日期:2013-02-27

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  近年来,在团省委、万宁市委的正确领导指导下,共青团万宁市委认真贯彻落实非公团建工作部署,以海南口味王科技发展有限公司团建工作为试点,大胆创新,多渠道、多形式推进团建工作,特别以抓党建带团建、抓就业创业、抓青年成长导航等“三抓”为载体,即结合海南口味王科技发展有限公司发展需求,以夯实口味王公司团建工作为基础,以服务青年就业创业为重点,以规划青年成长为手段,打破了非公团建工作突破口,着力推进口味王公司团建工作。

  一、加强党建带团建,夯实团组织建设

  海南口味王科技发展有限公司共有员工1300名,青年员工约占公司员工的50%以上,管理层干部中有80%以上是青年人,团员青年28人。团市委积极争取市委组织部、辖区地后安镇党委的支持,先后在该公司召开了3次党建带团建工作推进会,建立健全团组织建设。配备配齐了团组织班子、完善了团制度上墙工作,建立了团组织办公场所和活动阵地。着力开展团员和流动团员的材料归档,有效防止团员的流失,进一步增强团员青年的归属感和团员意识。同时,开展推优入党“强活力”工程,推荐一批公司优秀团员青年入党,为企业的发展打下坚实的人才基础。

  二、服务青年就业创业,构建和谐就业环境

  2012年5月,共青团万宁市委在该公司举行“青年就业创业见习基地”揭牌仪式,双方达成合作意向,公司每年将提供不少于10个见习岗位,在招工方面向当地群众倾斜和照顾,由团市委和后安镇团委按照公司岗位需求深入农村招收青年,选派到公司进行见习,见习时间为2至3个月,目前已安排40人进行见习。见习期间,见习人员的见习活动包括业务培训和工作由公司安排和管理,公司在见习人员到岗前为见习青年办理人身意外伤害保险,并参照当地最低工资标准或最低生活保障标准按月足额为见习人员发放基本生活补助,见习结束时,在同等条件下,优先录用见习人员。

  “见习基地”模式为青年提供了一个实践的机会,同时也拓宽了企业招募人才的渠道。公司自投产入来,目前已有800多名青年在该公司就职,是万宁市青年就业创业见习基地的典范;另一方面,青年就业创业见习基地有利于企业发现人才、储备人才,同时也为青年提供了就业创业的适应期和缓冲期,能够较好的实现双向选择,对引导青年树立良好的就业意识,帮助青年积累工作经验、提高就业创业能力有重要的意义。

  三、服务青年成长导航,促进企业和谐发展

  人才是推动企业发展的第一资源,是企业的核心竞争力。当前,正值海南口味王科技发展有限公司把握战略机遇,加快青年人才培养,谋求公司快速发展的关键时期,亟需大批思想品质优、专业技术精、操作能力强、执行意识好、综合素质高的本地优秀青年人才作为有力支撑。为培养一支适应企业发展要求的高素质青年员工队伍,共青团万宁市委联合海南口味王科技发展有限公司共同开展团员青年成长导航行动。将公司中层及以下管理者和35岁以下团员青年员工定为成长导航培养对象,以规划青年成长为依托,通过岗位业务知识培训、师徒帮教结对、岗位技能创先争优竞赛、推优荐才、青年职业发展评估等方式,大力开展职业发展规划活动。以青年员工岗位成才为目标,以青年职业发展规划设计为依托,引导青年员工树立正确的成才观念,指引成才的途径和方法,结合公司当前对青年人才的需求,结合实际,制定青年成长导航活动“1·2·3·4”规划目标,即一年出典型、两年成规模,三年见效应,四年创品牌的总体思路,基本定位是2012年为导航行动启动实施年、2013年为导航推进年,2014年为导航深化年,2015年为导航品牌年。

  目前,通过导航行动已有10多名青年人地走上中层领导岗位工作。开展团员青年成长导航行动,是立足于青年对自身价值实现、潜能开发、未来发展的迫切需要,引导青年树立正确的职业发展观、培养良好的职业道德、强化青年职业技能素质,通过为青年员工提供成才方法、搭建成才平台、畅通成才渠道、优化成才环境,推动青年朝着成才的目标加速前进,不断促进青年员工成长成才,增强口味王公司发展核心竞争力。

编辑:万宁


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